Menos confianza, más verdad: el token nativo de Polkadot (DOT) se ha transformado y no es un security. Es un software.

Daniel Schoenberger, Director Jurídico de Web3 Foundation

Hace tres años, en noviembre de 2019, la Fundación Web3 tomó una decisión que cambió su trayectoria y provocó una transformación en los procesos empresariales, la gestión de personas y la comunicación al público en general. Optamos por aceptar la oferta de la Comisión de Valores de Estados Unidos -Securities and Exchange Commission- (la “SEC”) de “entrar y hablar con nosotros”. Hoy les diremos por qué. La Fundación Web3 se complace en anunciar un logro histórico hacia la realización de la Web 3.0: el activo digital nativo (DOT) de la blockchain Polkadot se ha transformado y ya no es un security. Es un software.

Web 3.0

En 2014, el Dr. Gavin Wood, fundador de la Fundación Web3, acuñó el término “Web 3.0” para describir una Internet descentralizada, sin confianza y sin servidores, donde los usuarios controlan sus propios datos, su identidad y su destino. Presentó esta nueva visión porque creía que la actual infraestructura de Internet (es decir, la Web 2.0) fomentaba y facilitaba la consolidación del poder por parte de un grupo dominante de entidades con ánimo de lucro, muchas de las cuales fueron fundamentales en la construcción de dicha infraestructura. En opinión del Dr. Wood, la Internet de la Web 2.0 no cumplió con las expectativas humanas básicas de privacidad y autenticidad, y no por accidente, sino por diseño. Muchas, si no la mayoría, de esas conocidas entidades que son fundamentales en la experiencia de la Web 2.0 del ciudadano medio dependen de la publicidad como único método para ganar dinero. Además, y estrechamente relacionado con la publicidad, el robusto seguimiento en línea y la extracción de datos pueden ofuscar la verdad. Lejos de ser un servicio público, la Web 2.0 es un negocio. El cliente, que busca una experiencia en línea, puede, sin saberlo, convertirse en el producto, potencialmente incluso sin que sepa que está siendo vigilado e influenciado.

La misión oficial de la Fundación Web3 contemplaba una web que eliminara el conflicto de intereses humano que existe entre creadores y consumidores de contenidos y aplicaciones online. El objetivo de la Web 3.0 era crear una nueva infraestructura de Internet que pudiera ofrecer a los ciudadanos una alternativa significativa a la Web 2.0: una Internet que siguiera ofreciendo las características y beneficios que esperaban del mundo de la Web 2.0, pero en un formato más seguro, descentralizado y que protegiera la privacidad. Idealmente, la Web 3.0 permitiría a los individuos, y no simplemente a un grupo de poderosas entidades con ánimo de lucro e impulsadas por la publicidad, controlar sus propios datos personales, incluidas las direcciones de los domicilios, los números de teléfono móvil, los historiales médicos y muchas otras formas de información personal identificable.

Una forma de crear esa Internet descentralizada era utilizar la tecnología blockchain, con Polkadot como implementación de diseño óptima. La visión de Polkadot era aportar una capa base de software de coordinación vertical, independiente de los casos de uso, que en última instancia ayudaría a crear una alternativa viable a la Web 2.0 para los ciudadanos. Al igual que HTTP proporcionó rieles para la comunicación en la Web 2.0, una vez construido, Polkadot podría permitir la interoperabilidad de la blockchain y las comunicaciones entre blockchains en la Web 3.0. Sin embargo, en lugar de invocar el conocido “trilema de la blockchain”, el equipo de desarrolladores de Polkadot puso la vara más alta, dejando claro que la descentralización y la seguridad no son opcionales en la búsqueda de la escalabilidad.

La meta siempre fue alta, porque el objetivo era importante. La interoperabilidad y la mensajería entre cadenas no son trucos de marketing. Son fundamentales para lograr la Web 3.0.

En los últimos años, el espacio de la blockchain se ha convertido en un ecosistema diverso, con muchas comunidades de valor independiente, con diferentes culturas y objetivos. Sin embargo, los elementos individuales de la industria de la blockchain siguen careciendo de las ventajas de un sistema más maduro y coordinado. En otras palabras, el conjunto no es mayor que la suma de sus partes. En lugar de funcionar como un mundo online accesible, sigue existiendo un aspecto de suma cero, ya que las blockchains han permanecido en gran medida en silos.

Ven a hablar con nosotros

En noviembre de 2019, tres años después de la publicación del Polkadot Whitepaper, la Fundación Web3 todavía estaba a seis meses de comenzar el proceso de lanzamiento de la red Polkadot, que comenzaría en mayo de 2020 y concluiría con el lanzamiento final de parachains en diciembre de 2021. Sin embargo, nos encontrábamos en una encrucijada.

Apenas unos meses antes, en abril de 2019, el personal del Centro Estratégico para la Innovación y la Tecnología Financiera (“FinHub”) de la SEC había publicado su Marco para el análisis del “Investment Contract” de los Activos Digitales (el “Marco”). Los factores del Marco sugerían que casi todos los activos digitales ofrecidos y vendidos con fines de recaudación de fondos, inicialmente, tenían muchas probabilidades de constituir un security en manos de los compradores iniciales. Sin embargo, el Marco también contenía factores que indicaban la existencia de una vía de cumplimiento, que permitiría que un activo digital ofrecido y vendido inicialmente como un security fuera reevaluado en una fecha posterior. Una vía que, en determinadas circunstancias, permitiría que un activo digital, a efectos de la legislación federal sobre valores de Estados Unidos, dejara de ser un security.

A partir de 2017, antes de la publicación del histórico Informe de Investigación 21A de la SEC: The DAO (“El Informe DAO”), la Fundación Web3 había recaudado fondos, en cumplimiento de las leyes federales de securities de Estados Unidos, pero, en noviembre de 2019, aún no habíamos entregado ningún activo digital a los compradores iniciales. Aunque la visión de Polkadot no había contemplado que el token nativo de la blockchain fuera un security, entendimos que la opinión de la SEC probablemente sería que el token por entregar sería un security, al menos en el momento de la entrega.

En nuestra opinión, había mucho en juego y el margen de error era escaso. Estábamos dispuestos a hacer lo que fuera necesario para que DOT, el token nativo de la blockchain de Polkadot, fuera -o se convirtiera- en un no-security. Y así, decidimos intentar aceptar la oferta del personal de FinHub de la SEC de “entrar y hablar con nosotros”.

En noviembre de 2022 se cumplen tres años de nuestro compromiso con la SEC. Durante tres años, nos hemos reunido regularmente con el personal del FinHub. Al hacerlo, hemos adoptado un enfoque del cumplimiento que es similar a nuestro enfoque del desarrollo técnico: agachar la cabeza y dedicarse, mientras se pone la vara alta. Desde el principio, hemos intentado abrir nuevos caminos en nuestras interacciones con la SEC, cumpliendo con las leyes federales de securities de los Estados Unidos, incluso con respecto a la oferta y venta, marketing y la entrega a los compradores iniciales de tokens como securities, y el tratamiento de los compradores minoristas, generalmente en línea con las empresas públicas.

Nuestra experiencia ha sido positiva. La SEC ha acogido bien las reuniones con la Fundación Web3, y ha habido un espíritu de comunicación y diálogo abiertos. Estas interacciones continuas nos han permitido comprender mejor algunas de las preocupaciones de la SEC y nos han ayudado a desarrollar soluciones para abordarlas.

A lo largo de los años, hemos desarrollado lo que creemos que es una teoría viable de cómo se puede lograr la transformación de tokens para un proyecto cada vez más descentralizado, como Polkadot, y un activo digital que, aparte de haber sido ofrecido y vendido inicialmente para fines de recaudación de fondos, no tiene, en sí mismo, características de security. Hemos compartido esta teoría muchas veces con la SEC. (Para más referencias, véase aquí).

Mientras tanto, marcamos tres años desde la fecha de nuestro alcance inicial a FinHub y casi un año desde la finalización del proceso de lanzamiento de Polkadot, que incluye un mecanismo de gobierno verdaderamente descentralizado y un tesoro onchain. En consonancia con las opiniones que hemos compartido con el personal de la SEC, nos complace anunciar que el DOT, el activo digital nativo de la blockchain de Polkadot, se ha transformado. En nuestra opinión, las ofertas y ventas actuales de DOT no son transacciones de security, y DOT no es un security. Es simplemente un software.

Descargo de responsabilidad: Nada de lo contenido en esta declaración pretende ser, y no lo es, la oferta o venta de ningún activo digital o un security. Del mismo modo, nada en esta declaración pretende ser, y no lo es, un asesoramiento legal, de inversión o fiscal.